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Ideas de la comunidad

TRIANGULOS?, COMO SE OPERA?1. Podemos ver una tendencia primaria consolidada y una tendencia secundaria alcista 2. Tenemos zonas dinámicas inferiores y superiores donde el precio a rebotado varias veces por lo cual estan actualmente activas 3. los triángulos son figuras chartistas que los traders le sacan muy buen provecho, en el grafico estan marcadas con lineas de tendencia a 1D 4. Para operar este triangulo estamos esperando una confirmacion con un patron de vela que nos confirme con claridad quien ganara, si compradores o vendedores + Estamos esperando que el precio pueda o romper por la fuerza que tiene actualmente y haga un pullack para irnos con los compradores a la siguiente zona fuerte. + O que a su vez rebote dejando velas martillo o patrones de reversión y continuar el triangulo por la alta volatilidad a temporalidades bajas.
Formación
por william_vanegas
En el principio fue el CapitalCon este post concluyo el análisis del balance de situación de la empresa. Puede leer las partes anteriores haciendo clic en los enlaces: Parte 1 - Balance de situación: primeros pasos Parte 2 - Los activos a los que doy prioridad Parte 3 - Sentimiento de deuda Ahora sabemos que el balance de cualquier empresa muestra los activos por un lado y los pasivos y el capital por otro. Si se suman los pasivos y el capital, se obtiene la suma de los activos. Por el contrario, si restamos todos los pasivos de la empresa de los activos, ¿qué obtenemos? Así es, obtendrás Capital . Analicemos este importante componente del balance. Cuando se crea una empresa por primera vez, debe contar con un capital inicial. Es el dinero en efectivo con el que empieza todo negocio. Se destinan a los primeros gastos de la nueva empresa. En el caso de nuestro taller , el capital eran los ahorros del artesano, con los que compró un garaje, equipos, materias primas y otros activos para poner en marcha su negocio. A medida que avanzaban las ventas, el taller recibía los ingresos y reembolsaba los gastos. Lo que sobraba se destinaba a beneficios. Así que nuestro artesano invirtió su capital en el negocio para incrementarlo mediante beneficios. Obtener beneficios es el principal objetivo para el que trabajan los activos de la empresa, se obtienen préstamos y se invierte capital. Veamos qué partidas del balance pertenecen al grupo Capital : - Acciones ordinarias (La suma de los valores nominales de las acciones ordinarias emitidas). Recordemos que cuando nuestro artesano decidió convertir su empresa en una sociedad anónima , emitió 1 millón de acciones a un precio de 1000 $ por acción. Así que 1000 $ por acción es el valor nominal de las acciones. Y la suma de los valores nominales de las acciones emitidas sería de $1.000 millones. - Beneficios retenidos . De su nombre se deduce claramente que los beneficios retenidos son los que no se han distribuido. Averiguaremos dónde puede asignarse en el próximo post, cuando empecemos a analizar la cuenta de resultados. - Otro resultado global acumulado (ganancias o pérdidas de inversiones abiertas). Los beneficios o las pérdidas de la empresa pueden proceder no sólo de su actividad principal, sino también, pongamos por caso, de la subida o bajada del valor de las acciones de otras empresas que haya comprado. En nuestro ejemplo, el taller tiene acciones en una empresa petrolera. El resultado financiero de la revalorización de estas acciones se registra en esta partida. Así pues, la empresa necesita capital para invertirlo en el negocio y obtener beneficios. A continuación, los beneficios retenidos se transforman en capital, que se reinvierte para obtener aún más beneficios. Se trata de un ciclo continuo en la vida de la empresa, cuyo objetivo es hacer crecer el capital. ¿Qué partidas del balance me interesan en el grupo de Capital? Por supuesto, me interesan las partidas relacionadas con los beneficios: los beneficios retenidos y los beneficios o pérdidas de las inversiones. La suma de los valores nominales de las acciones es un indicador estático, por lo que apenas puede decirnos nada. Sin embargo, es mejor utilizar la información de la cuenta de resultados que la del balance de situación para analizar los beneficios, ya que sólo este informe permite ver toda la estructura de ingresos y gastos de una empresa. Esto completa el análisis general del balance de situación de una empresa. Para entender bien por qué es necesaria, usemos de nuevo nuestra imaginación. ¿ Recuerda el ejemplo del hotel ? Imaginamos que una sociedad anónima es un hotel con habitaciones idénticas, donde usted, como inversor, puede comprar un determinado número de habitaciones (una habitación = una acción). Piense qué es lo primero que le gustaría mirar antes de comprar. Personalmente, preferiría ver fotos de los números. Así, el balance puede compararse con el tipo de fotos que recibimos del hotel a intervalos trimestrales y anuales. Por supuesto, en tal caso, el hotel intentará utilizar efectos especiales en la medida de lo posible para mejorar la impresión de los inversores sobre las fotos publicadas. Sin embargo, si controlamos y comparamos las fotos de muchas épocas, podremos entender si el hotel está evolucionando o si llevamos 10 años viendo el mismo sofá en una habitación estándar. Se podría decir que un balance es la "foto" de los activos, deudas y capital de una empresa en la fecha del balance. Y las partidas del balance que he elegido son las que miro primero en esta foto. En la próxima serie de entradas, desmontaremos un informe igualmente importante -la cuenta de resultados - y exploraremos la esencia del beneficio. Hasta pronto.
AMEX:SPYFormación
por Be_Capy
La guía de patrones gráficos de trading ✍📈Descubra los patrones de análisis técnicos más conocidos en trading y cómo operar en ellos con esta magnífica guía. ¡Empecemos! Los patrones gráficos son un grupo de indicadores que buscan automáticamente patrones de precios que se repiten en el gráfico. Los patrones gráficos ayudan a los traders a hacer previsiones de probabilidades sobre el movimiento de los precios y a determinar los niveles objetivo. Los patrones pueden dividirse en 3 tipos, dependiendo de la dirección en la que se espera que se mueva el precio después de formarse: PATRONES DE CONTINUACIÓN La bandera alcista: Este patrón implica la continuación de la tendencia principal tras una corrección. La tendencia principal forma el mástil de la bandera, y la corrección forma un canal paralelo de la bandera. Se espera que después de que el precio rompa el canal paralelo de la bandera al alza, el crecimiento posterior del precio será aproximadamente igual al tamaño del mástil de la bandera. Aquí podemos comprar en las partes bajas de la bandera, vender en la parte posterior de la bandera o comprar/vender tras la rotura del patrón. También existen las banderas bajistas o invertidas. Banderín o pennant: A diferencia de la bandera, aquí vemos un movimiento lateral que se va estrechando cada vez más hasta que rompe hacia uno de los dos lados del banderín. Para operarlo, podemos comprar en las partes bajas del banderín o vender en las partes altas, y tras la rotura del patrón (a veces ocurren los retesteos, donde el precio hace un último intento de volver al patrón tras su rotura, sin que este llegue a entrar de nuevo en el banderín, para luego finalmente continuar la tendencia de la rotura de patrón. PATRONES DE REVERSIÓN Doble suelo/techo: El patrón de reversión doble está formado por dos mínimos/máximos consecutivos que se encuentran en el mismo nivel (no siempre es el nivel exacto, sino aproximado) y un máximo/mínimo intermedio entre ellos. Para operar el patrón, podemos operarlo tras la formación del segundo mínimo/máximo, aunque la mejor manera de operarlo es esperarse a que se forme el patrón por completo, es decir, cuando supere el nivel intermedio. También puede a ver más de un doble suelo/techo. Cuña: Consiste en dos líneas dinámicas convergentes que limitan el movimiento del precio. Las líneas están inclinadas hacia un lado. Dependiendo de la dirección de las líneas, la cuña puede ser ascendente o descendente. Se espera que después de que el precio haya atravesado la línea de la cuña en la dirección opuesta a la dirección de la cuña, su movimiento posterior será aproximadamente la altura de la base de la cuña. Como en las banderas, podemos operarlas en las partes mínimas y máximas de la cuña o tras la rotura de patrón. Cabeza y hombros: Está formado por tres máximos consecutivos y dos mínimos intermedios. El primer y tercer máximos se denominan hombros. Están situados aproximadamente al mismo nivel por debajo del segundo: la cabeza. También es importante la línea trazada a lo largo de los mínimos intermedios: la línea de cuello. El patrón se considera completado solo cuando el precio, habiendo formado el hombro derecho, cae por debajo de la línea del cuello. Se espera que el movimiento posterior del precio hacia abajo sea aproximadamente igual a la altura de la cabeza. Podemos operarlo en el hombro derecho, justo cuando empieza a bajar, o tras completarse el patrón, cruzando por debajo de la base del mismo. También podemos encontrarnos con el patrón opuesto, es decir, una cabeza y hombros invertidos, con 3 mínimos consecutivos y dos máximos intermedios. PATRONES NO DEFINIDOS Triángulo: Patrón indefinido que puede significar tanto una continuación como una inversión de la tendencia tras una zona de consolidación. Podemos operarlo con compras en la parte inferior del triángulo o ventas en la parte superior del mismo, y tras la rotura del patrón. La distancia de la tendencia tras la rotura suele ser de los primeros puntos de conexión de mínimos y máximos del triángulo. Rectángulo: Forma el movimiento del precio entre dos líneas horizontales. Un rectángulo se considera un patrón indefinido. Se espera que después de que el precio cruce una de las líneas horizontales, continúe moviéndose durante aproximadamente la altura del rectángulo en la dirección de la ruptura. La forma de operarlo es con compras en la zona baja del rectángulo y ventas en las zonas altas. ONDAS DE ELLIOTT Las Ondas de Elliott son un sistema de patrones repetitivos descubierto por Ralph Nelson Elliott. Elliott descubrió 13 patrones en total, pero el patrón 5-3 que consta de 8 ondas se considera el básico. Aquí tiene las normas básicas de este patrón en la tendencia de impulso: Impulso (Onda Motriz): Estructura de la onda: 5-3-5-3-5; la onda 2 no retrocede más del 100% de la longitud de la onda 1; la onda 3 se mueve más allá del final de la onda 1; la onda 3 no puede ser la más corta entre las ondas 1, 3 y 5; la onda 4 no supera el nivel de la onda 1. En cuanto a la onda correctiva o ZigZag, la estructura de la onda es 5-3-5; la onda b es más corta que la a; finalmente, la onda c supera el nivel de la onda a. Más info, visite la guía sobre las ondas de Elliott de Gonzalo Bouzas: GAPS Un gap es una zona de un gráfico en la que el precio entre dos barras cambia significativamente sin que se produzca ninguna operación entre ellas. Estos gaps suelen ocurrir cuando se produce un fuerte cambio en el sentimiento durante las horas en que los mercados suelen estar cerrados durante los periodos de subasta u horario fuera de mercado. Es difícil hacer trading con gaps, pero por ejemplo, cuando un precio abre muy por encima o por debajo del precio de cierre del día anterior, el precio suele volver hacia la zona de cierre, en algunos casos, dependiendo del porcentaje del gap, puede llegar a tocar niveles de cierre del día anterior, rellenando por completo el gap. En otros casos, en los gaps pequeños, pero que rompen una zona lateral de movimiento de precio, pueden marcar el inicio de un fuerte movimiento. Esperemos que les haya gustado la idea. Síganos en nuestras redes sociales para más consejos, tutoriales, noticias de trading y mucho más: INSTAGRAM ES_TRADINGVIEW: www.instagram.com TELEGRAM ES_TRADINGVIEW: t.me Equipo de TradingView ❤❤
Selecciones de los editores
Formación
por TradingView
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¿Cuál es la mejor estrategia para batir al mercado?¿Cuál es la mejor estrategia para batir al mercado? Para responder a esta pregunta primero debemos responder otra cuestión, y es, ¿qué es el mercado? Pues bien, definiremos al mercado como un ente maravilloso que lo descuenta todo, lo sabe todo y por ende esta por encima de cualquier suposición/idea preconcebida que tengamos sobre el. Cuando hable del mercado me referiré al SP500, conjunto de las 500 empresas de mayor capitalización de los EEUU. Pero, ¿cómo se compone el sp500? Pues bien, el sp500 no es nada más y nada menos que un índice elaborado por la empresa Standard & Poor´s en el que la empresa selecciona las 500 compañías que mejor desempeño tienen en base a capitalización de mercado. Cuando me refiero a que tienen un mejor desempeño me refiero a empresas que estén subiendo, si no, ¿cómo crees que la empresa S&P logra hacer ese gráfico con una pendiente de subida tan pronunciada? S&P mete y saca empresas del índice para que este tenga la mejor pinta posible, transmita fortaleza mundial y sobre todo seguridad de inversión a largo plazo. Ahora que ya sabemos que la empresa saca del índice las empresas que tienen un peor desempeño (tienen una caída importante) para meter a otra con mejor desempeño (estén subiendo). ¿Por qué la gran mayoría de los inversores decide promierdar a la baja cuando realmente el largo plazo deshecha las empresas que no valen, sacándolas de los indices mas importantes? Ahora respondiendo a la pregunta de oro, ¿Cuál es la mejor estrategia para batir al mercado? Pues la mejor estrategia para ganarle al S&P500 es invertir bajo la estrategia de roturas de máximos históricos. Si el mercado esta prácticamente todo el tiempo en máximos históricos, porque promediar a la baja? Para todos los que tengáis dudas sobre cómo funciona esta estrategia os recomiendo leer los libros de Stan Weinstein, Mark Minervini y Jose Antonio Madrigal (videos incluidos). Además tengo un grupo de Telegram donde compartimos entre toda la comunidad ideas de inversión de empresas que están en máximos, ayudamos con los conceptos y demás dudas que puedan surgir. Como regalo por llegar a leer el final, atento a Argentina, esta en máximos históricos. Así como sus empresas que componen el índice, para invertir en Argentina se puede hacer mediante el ETF ARGT (esta idea nos la ha compartido un miembro del grupo).
SP:SPXFormación
por TSAWyckoff
DOBLE FONDOHola a todos! Es hora de repetir los patrones más populares en el comercio. Uno de estos patrones es un DOBLE FONDO. Formación Hay varios factores a los que debe prestar atención. Primero, aparece un nuevo mínimo. Este avance se acompaña de un aumento de los volúmenes. Dichos volúmenes son fijados por el indicador en este punto, porque había muchas órdenes de detención aquí y el mercado las absorbió. Después de este desglose, el precio comienza una corrección. En ninguna parte sin corrección. La corrección generalmente se realiza al nivel de ruptura, que solía ser soporte, y ahora es resistencia. Una vez alcanzado el nivel, el precio vuelve a bajar. Y aquí hay un punto importante. Si este desglose es fuerte, entonces el precio debería actualizar aún más los mínimos. En teoría, puede abrir posiciones cortas en el área de rebote con la esperanza de continuar la tendencia. Luego vemos la formación del segundo fondo. Uno de los principales factores por los que el precio no caerá más es la disminución de los volúmenes. Esta es una divergencia. De esto entendemos que las fuerzas se están desplazando hacia el otro lado y la tendencia puede cambiar. Además, vemos que el precio no pudo establecerse por debajo del primer fondo, lo que nos habla de la debilidad de los vendedores. resultados A menudo se encuentra un doble fondo en el gráfico y sirve como señal para cerrar posiciones cortas y posiblemente abrir posiciones largas. Con una comprensión adecuada de este patrón, puede obtener muchas ganancias del comercio. Lo principal es no olvidar controlar los volúmenes, la divergencia y las velas que indican la fortaleza o debilidad de la tendencia. Traders, si os ha gustado esta idea o si tenéis vuestra propia opinión al respecto, escribid en los comentarios. Me alegrará 👩 💻
OANDA:XAUUSDFormación
por Lingrid
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BUNGE LIMITEDCuando Johann Bunge fundó una empresa comercial en Ámsterdam en 1818, ¿imaginó que seguiría prosperando dos siglos después? Bunge comenzó como un negocio de importación y exportación en una sola ciudad. Comenzando con los nietos de Johann, Edouard y Ernest, la familia expandió su visión a través de generaciones y océanos. En 1884, junto con la familia Born, lanzó una empresa de comercio de granos en el floreciente mercado de agronegocios de Argentina. En 1905 la compañía se expandió a Brasil y en 1918 a América del Norte, el mercado agrícola más grande del mundo. Asia y Europa siguieron, ya que Bunge se estableció constantemente en las grandes regiones de cultivo del mundo, mientras se mantenía cerca de los clientes a los que servía. Desde sus orígenes en los centros comerciales europeos de Ámsterdam y Amberes, Bunge siempre ha buscado a lo largo y ancho los socios y clientes adecuados. A principios de los 20ésimo siglo habían cruzado el Atlántico a Argentina y Brasil. Bunge pronto se convirtió en verdaderamente global, aprovechando las diferentes temporadas de crecimiento y los mercados de consumo de rápido desarrollo. A lo largo de este período, continuo enfocandose en lograr el equilibrio adecuado entre sus actividades principales en agronegocios y alimentos e ingredientes. Constantemente crearon valor al servir mejor a los clientes, mejorar sus procesos y progresar constantemente para convertirse en la mejor compañía agroalimentaria del mundo. Durante casi dos siglos, Bunge ha ampliado su enfoque, pero en el fondo sigue siendo un negocio basado en el transporte y la adición de valor a los productos agrícolas. Desde las exportaciones de trigo hasta la trituración de soja, desde la producción de aceite comestible hasta la venta de fertilizantes, establecio una infraestructura global para respaldar su huella ganadora. Esto incluye elevadores de granos, terminales portuarias, molinos de grano, instalaciones y refinerías de trituración de semillas oleaginosas, ingenios de caña de azúcar y centros de innovación. Se complementan con una red global de oficinas comerciales y de marketing. Estos activos le permiten expandirse a mercados donde el crecimiento es alto y donde pueden optimizar la cadena de valor. Le brindan enormes oportunidades, donde tienen los mismos clientes, canales, impulsores de valor, logística y oportunidades de gestión de riesgos. Junto con nuestro equipo multicultural y de múltiples talentos, se convierte en una empresa global y local. en 1918 Johann Peter Gottlieb Bunge funda Bunge & Co. en Ámsterdam, Países Bajos, como una empresa comercial de importación y exportación. 1859 Bunge se traslada a Amberes, Bélgica, y comienza negocios con Asia y África, convirtiéndose en uno de los principales comerciantes de materias primas del mundo. 1818 Johann Peter Gottlieb Bunge funda Bunge & Co. en Ámsterdam, Países Bajos, como una empresa comercial de importación y exportación. 1859 Bunge se traslada a Amberes, Bélgica, y comienza negocios con Asia y África, convirtiéndose en uno de los principales comerciantes de materias primas del mundo. 1884 El nieto de Johann Bunge, Ernest, y su cuñado Jorge Born, lanzan una empresa de comercio de granos, Bunge y Born, en el floreciente mercado de agronegocios de Argentina. 1884 El nieto de Johann Bunge, Ernest, y su cuñado Jorge Born, lanzan una empresa de comercio de granos, Bunge y Born, en el floreciente mercado de agronegocios de Argentina. 1899 Bunge y Born establece Centenera en Argentina, la primera planta procesadora de alimentos de la compañía. 1900 En la década de 1900, Bunge y Born funda varias empresas, entre ellas Compañía Industrial de Bolsas (fabricante de bolsas de cereales), La Fabril (procesador de semillas de algodón), Alba (fabricante de pinturas), Compañía Química (fabricante de productos químicos y fertilizantes) y Grafa (fabricante textil), entre otras. 1902 Bunge y Born construye Molinos Río de la Plata, uno de los molinos de trigo más grandes de Argentina. 1902 Edouard Bunge funda Molinos Río de la Plata S.A. , una empresa exportadora de granos, en Argentina. El crecimiento en la producción de cereales condujo a un gran flujo de inversiones en infraestructura de almacenamiento y procesamiento de granos, y Bunge fue pionera en la construcción de grúas de granos y silos en puertos argentinos para las exportaciones de cereales 1905 Bunge inicia operaciones en Brasil incorporando el molino de trigo Moinho Santista Indústrias Gerais en Santos, Brasil. Bunge comienza a operar en Brasil participando de la Sociedade Anônima Moinho Santista Indústrias Gerais y construyendo Moinho Santos (Molino Santos). Este fue el primer molino de trigo brasileño construido con metal 1914 Bunge adquiere el molino de trigo Fluminense en Río de Janeiro, Brasil. En 2014, Bunge anuncia que construirá una nueva planta, la más moderna de Sudamérica, manteniendo el nombre de Fluminense. Esta unidad se lanzó en 2016. 1918 Bunge comienza a operar en América del Norte, utilizando un agente con sede en Nueva York. 1920 A principios de la década de 1920, Edouard Bunge moderniza el Grupo Bunge convirtiendo lo que se había convertido en una constelación de empresas en siete nuevas sociedades limitadas en siete países diferentes, cada una con su propia administración. 1923 Bunge North American Grain Corporation, fundada en la ciudad de Nueva York, comienza a comerciar con materias primas agrícolas. 1923 Bunge funda SANBRA (Sociedade Algodoeira do Nordeste Brasileiro), su primera empresa procesadora de semillas oleaginosas en Brasil. 1924 Después de haber sido alentado por el gobierno argentino desde finales del siglo 19 para el comercio de algodón, Bunge funda la empresa algodonera La Fabril S.A, que comienza a producir aceite de semilla de algodón en 1925. 1926 Bunge y Born inaugura su sede en Buenos Aires. 1929 Bunge lanza el aceite de semilla de algodón Salada, el primer aceite vegetal (aparte del aceite de oliva) en Brasil. 1934 Bunge realiza su primer envío de exportación desde Brasil: un cargamento de algodón a Europa. 1935 Bunge compra su primera instalación de granos considerable, Midway, adyacente a una terminal ferroviaria en Minneapolis, Minnesota, EE. UU., Agregando instalaciones físicas a sus capacidades de comercio de granos. 1936 Bunge construye una planta de tela de sacos, Compañía Industrial de Bolsas S.A, en Argentina. 1936 Bunge y Born desarrolla una planta de aceites comestibles en Uruguay llamada Fábrica Uruguaya de Aceites Comestibles, una filial argentina para la producción de aceite vegetal. 1938 Bunge ingresa al mercado brasileño de fertilizantes y se convierte en proveedor y cliente de agricultores. 1941 La diversificación, comenzando con la producción de petróleo, permite a Bunge ingresar al sector químico en algunos países. En Uruguay, Bunge crea la Sociedad Química del Uruguay (QUIMUR). 1946 Bunge adquiere elevadores de granos en la parte superior del Medio Oeste y Kansas en los Estados Unidos. 1946 Bunge funda una compañía de aceite vegetal en Perú llamada Companhia Oleaginosa del Perú (COPASA). 1947 Bunge crea Fertimport, una empresa brasileña que gestiona los envíos de materias primas. 1958 Bunge lanza su primera marca de aceite de soja en Brasil: Primor 1959 Bunge lanza la margarina Delícia, la primera margarina refrigerada de Brasil. 1960 En la década de 1960, a medida que la producción de soja se traslada al antiguo Cinturón de Algodón al sur de St. Louis, Missouri en los Estados Unidos, Bunge construye su región de granos de río de elevadores de origen en el río Mississippi y sus afluentes, con el fin de obtener volumen de los agricultores y enviarlo económicamente en barcazas para la exportación desde el Golfo de México. 1961 Bunge abre el elevador de manejo de granos de exportación más grande de su tipo en el río Mississippi en Destrehan, Louisiana, EE. UU. 1962 Bunge y Born promueve la creación de un instituto de soja (INSTISOJA) en Brasil para promover mejores condiciones de producción agrícola compatibles con el nivel de calidad y los costos del mercado internacional. 1967 Bunge se expande en Destrehan, Louisiana, EE.UU. mediante la construcción de su primera planta de procesamiento de soja de EE.UU. (y la única en ese momento) en el Puerto del Sur de Louisiana. 1967 Bunge participa en una campaña para fomentar el cultivo de soja en los estados brasileños de São Paulo y Paraná mediante la distribución gratuita de semillas y la provisión de pequeños avances financieros y asistencia técnica a los agricultores. 1969 Bunge inaugura la primera planta de molienda de soja en América Latina a través de S. A. Moinhos Rio Grandenses (SAMRIG). 1970 Bunge resta importancia al comercio puro, centrándose en inversiones en activos de capital en las Américas, exportando "FOB Vessel" y cerrando la mayoría de las oficinas comerciales en Europa y Asia. 1975 El Grupo Bunge traslada su sede a São Paulo, Brasil. 1975 A través de SANBRA y SAMRIG, Bunge se convierte en un importante promotor del consumo de soja en Brasil. Además de promover nuevos productos alimenticios y hábitos para los brasileños, Bunge participa directamente en el Programa Nacional de Alimentación Escolar (PNAE), un programa de educación nutricional y de alimentación escolar para estudiantes. 1977 Bunge funda una empresa de papel pintado en Argentina llamada Papeles Decorativos Renova. 1978 Bunge funda una fábrica de cerámica en Argentina llamada Cerámica Neuquén S.A. 1979 Bunge adquiere Lauhoff Grain Company en los Estados Unidos, convirtiéndose en el molinero seco de maíz más grande del mundo y marcando la entrada de Bunge en el negocio de ingredientes alimenticios de valor agregado en el lado de la molienda. 1980 Bunge adquiere tres refinerías de aceite comestible en los Estados Unidos (Bradley, Illinois; Chattanooga, Tennessee; Fort Worth, Texas), entrando en el negocio de valor agregado y envasado de aceites. 1986 Bunge abre su propio centro de servicio al consumidor en Brasil, cuatro años antes de la legalización del Código de Protección al Consumidor del país. 1987 Bunge lanza Pré-Mescla, una marca de premezcla para hornear panes en el mercado brasileño. 1990 Bunge North America traslada su sede de la ciudad de Nueva York a St. Louis, Missouri, EE. UU. 1992 Después de 175 años de gestión familiar, el Grupo Bunge determina que sus familias fundadoras deben participar como miembros de una junta directiva, y que las actividades operativas deben ser entregadas a la gestión profesional no familiar. 1992 Bunge lanza la margarina Delícia Light, la primera en el mercado brasileño con un 50% menos de calorías. 1994 Bunge y Born se convierte a Bunge International Limited registrada en Bermudas con sede en São Paulo en 1994, conservando el nombre de Bunge y Born solo en Argentina. 1996 Después de una decisión estratégica fundamental de centrarse en la agroindustria y la alimentación (y salir de áreas no relacionadas), el Grupo de Trabajo de Semillas Oleaginosas de la compañía establece la dirección para restablecer a Bunge como un jugador global importante al aumentar la inversión en la trituración de semillas oleaginosas de América del Norte, adquirir capacidad de molienda en el río Paraná en Argentina, liderar la racionalización y consolidación de la industria brasileña de trituración, y adquirir o crear una capacidad de comercialización en destino para ampliar la cadena de valor desde los orígenes de exportación hasta los principales mercados de importación. 1997 Bunge invierte en Harinera La Espiga en la Ciudad de México, el molino de trigo más grande de las Américas de habla hispana. 1997 Bunge adquiere Ceval, el mayor procesador de soja de Brasil. Durante los próximos 7 años, las adquisiciones y el crecimiento orgánico hacen de Bunge el procesador de soja más grande de América del Sur. En Brasil, el acuerdo fue visto como la mayor adquisición del año fuera del sector financiero, y convirtió a Bunge en la mayor empresa de agronegocios del país. 1997 Bunge abre una oficina comercial en Singapur. 1998 Bunge abre una oficina comercial en Shanghai, China. 1998 Bunge traslada su sede mundial de São Paulo, Brasil a White Plains, Nueva York Con sede en White Plains, Bunge Global Markets (BGM) se establece como el brazo de marketing de destino de Bunge para transportar productos agrícolas desde la orilla del agua en las Américas hasta Asia, Medio Oriente y partes de Europa. BGM finalmente coordina el comercio global a través de sus líneas de productos básicos agrícolas ( BPL ), inicia la investigación económica global, desarrolla la capacidad de comercio de transporte marítimo y crea el Grupo de Servicios Financieros. 1999 Bunge revive las actividades agroindustriales en Europa con el inicio del comercio de distribución mediterránea con sede en Roma. En rápida sucesión, se abren oficinas adicionales de Bunge Global Markets en toda la región (Barcelona, España; Hamburgo, Alemania; St. Nazaire, Francia; Estambul, Turquía). 1999 Bunge completa la construcción de la planta de trituración y refinación de soja más grande de Estados Unidos en Council Bluffs, Iowa, EE. UU. 1999 Bunge Global Markets abre una oficina en Miami, Florida, Estados Unidos para vender productos agrícolas a clientes en el Caribe, América Central y la costa oeste de América del Sur. 2000 Bunge abre una oficina de marketing en Manila, Filipinas. 2000 Bunge comienza un negocio de distribución de productos agrícolas a destinos de Oriente Medio, incluidos Irán, Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos. Ceval y Santista Alimentos se consolidan oficialmente después de tres años. La compañía recién combinada se llama Bunge Alimentos. 2001 Bunge SA se establece en Ginebra, Suiza, por Bunge Global Markets como su sede europea. La compañía comienza a operar una oficina comercial en India como Bunge Agribusiness India Private Limited (BAIPL) Bunge abre una oficina de marketing en Melbourne, Australia. Anteriormente, las participaciones australianas de la compañía habían incluido una importante operación de producción de carne de cerdo y operaciones minoristas de carne y pan. 2001 Bunge adquiere La Plata Cereal y, al hacerlo, se convierte en una de las principales empresas de agronegocios en Argentina. 2001 Johann Peter Gottlieb Bunge funda Bunge & Co. en Ámsterdam, Países Bajos, como una empresa comercial de importación y exportación. 2001Bunge SA se establece en Ginebra, Suiza, por Bunge Global Markets como su sede europea. 2001La compañía comienza a operar una oficina comercial en India como Bunge Agribusiness India Private Limited (BAIPL). 2001 Bunge abre una oficina de marketing en Melbourne, Australia. Anteriormente, las participaciones australianas de la compañía habían incluido una importante operación de producción de carne de cerdo y operaciones minoristas de carne y pan. 2001 Bunge adquiere La Plata Cereal y, al hacerlo, se convierte en una de las principales empresas de agronegocios en Argentina. 2001 Después de 183 años como una empresa privada de propiedad familiar, Bunge hace su oferta pública inicial de acciones en la Bolsa de Valores de Nueva York bajo el símbolo NYSE: BG . Es una de las empresas cotizadas más antiguas en el Big Board. 2002 Bunge abre una oficina de marketing en Bangkok, Tailandia. 2002 Bunge adquiere Cereol, una compañía global con una huella sustancial de procesamiento de soja en el cinturón de maíz oriental de los Estados Unidos, marcas líderes de aceite vegetal embotellado en Europa del Este, la mayor capacidad de procesamiento de canola en Canadá y capacidad de procesamiento de soja en España. Esta transacción convierte a Bunge en el mayor procesador de soja del mundo y proveedor de aceites embotellados para los consumidores. Para capturar mejor las sinergias globales, Bunge reorganiza sus operaciones de agronegocios, crea un Bunge Global Agribusiness empoderado a nivel de segmento, crea Bunge Product Lines ( BPL ) para centrarse en la optimización de los flujos globales y la gestión de riesgos, crea Bunge Asia, compuesto por los activos asiáticos del grupo y las operaciones de distribución, y crea un Bunge Europa unificado, incluidos los activos y la distribución de los antiguos Bunge Global Markets. 2003 Bunge adquiere el negocio de aceites comestibles indios de Hindustan Lever. 2004 Bunge construye el puerto de Derince en Turquía, comienza la construcción del puerto de Liepaja en Letonia e invierte en productos alimenticios y agronegocios en Rusia, Polonia y Ucrania. 2005 Bunge forma una empresa conjunta de biodiesel en Mannheim, Alemania y comienza a construir una planta de biodiesel junto a sus instalaciones existentes allí. 2005 Bunge comienza a operar su primera planta de molienda y refinación de soja en China, en la ciudad de Rizhao E inaugura una terminal portuaria en el complejo industrial Ramallo en Argentina. 2005 Bunge celebra su 100 aniversario en Brasil. 2006 Bunge abre oficinas en Paraguay, distribuyendo fertilizantes, comercializando granos, procesando semillas oleaginosas y, más recientemente, comercializando aceite vegetal. Bunge reconfigura su base de activos en la Península Ibérica. Se cierran tres plantas de procesamiento de soja obsoletas y se construyen plantas modernas y eficientes en Bilbao y Cartagena que, junto con las plantas existentes en Barcelona y Lisboa, le dan a la compañía una huella de procesamiento de soja preeminente en Europa. 2007 Bunge comienza a operar una planta de trituración de soja en Nanjing, su segunda instalación de este tipo en China Y entra en una asociación estratégica con Southwest Iowa Renewable Energy en los Estados Unidos para producir etanol a base de maíz. Bunge se convierte en miembro de la Moratoria de la Soja en Brasil y miembro fundador de Field to Market en los Estados Unidos Y lanza marcas de aceite vegetal de consumo en Rumania. Compra Santa Juliana, su primer ingenio de caña de azúcar en Brasil, ubicado en el estado de Minas Gerais. Bunge Product Lines ( BPL ), un grupo dentro de la compañía que coordina el comercio de productos agrícolas a nivel mundial, se traslada a una nueva entidad, Bunge Global Agribusiness, que sucede a Bunge Global Markets. BPL se independiza así tanto de los orígenes como de los destinos en la estructura organizativa, con una perspectiva neutral desde la cual optimizar globalmente. Bunge Global Agribusiness tiene su sede en White Plains y Ginebra; las oficinas restantes de la antigua Bunge Global Markets (como Miami) se convierten en parte de las compañías operativas geográficas. 2008 Bunge adquiere Walter Rau Lebensmittelwerke, un fabricante alemán líder de margarinas y aderezos de consumo Y adquiere una participación del 50% en el puerto de Phu My, Vietnam. Abre una oficina en El Cairo, Egipto, para comenzar la distribución en el mercado local. 2009 Bunge adquiere el negocio de margarina de la empresa finlandesa Raisio en Europa Y amplía sus procesos industriales en el complejo industrial Ramallo en Argentina con la puesta en marcha de una planta de trituración de semillas oleaginosas, iniciando la producción de harinas y aceites vegetales. comienza la construcción de Pedro Afonso, su primer ingenio de caña de azúcar greenfield en Brasil, en el estado de Tocantins. La compañía también adquiere una participación mayoritaria en Monteverde, un ingenio de caña de azúcar en el estado de Mato Grasso do Sul. 2010 Bunge completa la adquisición del Grupo Moema, un clúster de cinco ingenios de caña de azúcar (Moema, Itapagipe, Frutal, Ouroeste y Guariroba) ubicados en la frontera de los estados de São Paulo y Minas Gerais, los dos mayores mercados nacionales de etanol en Brasil Y compra las operaciones de fertilizantes de Petrobras en Argentina y se convierte en una de las principales empresas de fertilizantes en la región del Cono Sur. 2010 Bunge adquiere Pacific International Rice Mills (PIRMI) en los Estados Unidos, ingresando al mercado del arroz por primera vez. Bunge unifica sus actividades en Brasil, combinando Bunge Alimentos y Bunge Fertilizantes en Bunge Brasil. Bunge compra un grupo de molinos de caña de azúcar Moema y consolida su posición en este segmento. 2011 Bunge comienza a operar en el segmento de salsa de tomate en Brasil con la adquisición de Etti, una de las marcas más tradicionales del país, abre una planta de molienda de soja en Phu My, Vietnam Y anuncia un acuerdo con Aceitera General Deheza para comenzar a construir una planta procesadora de maíz en Argentina. Llamado ProMaíz, en última instancia poseerá la mayor capacidad de producción de etanol y otros derivados del maíz a nivel nacional. 2011 Bunge comienza a distribuir trigo y azúcar a destinos de África subsahariana como Nigeria, Senegal, Kenia, Tanzania y Sudáfrica. 2012 Bunge adquiere el negocio de aceites y grasas comestibles de Amrit Banaspati en India, incluidas las marcas Gagan, Dalda, Masterline y Chambal forma una empresa conjunta con la compañía de biotecnología Solazyme (ahora Corbion) para construir, poseer y operar una instalación de producción de aceites renovables a escala comercial adyacente al ingenio de caña de azúcar Moema de Bunge en Brasil. Utilizando microalgas con caña de azúcar como materia prima, la empresa conjunta continuará produciendo ingredientes innovadores para alimentos y piensos, incluido el lanzamiento en 2016 de AlgaPrime™, un ingrediente rico en algas omega-3 de cadena larga desarrollado para el mercado de alimentos para acuicultura. 2012 EGT , empresa conjunta de Bunges con la empresa comercial japonesa, ITOCHU, comienza a exportar granos y semillas oleaginosas desde un elevador de exportación estadounidense recién construido en el río Columbia en el noroeste del Pacífico. Es el primer elevador de exportación construido en los Estados Unidos en 30 años. 2012 Bunge establece una oficina en Kenia para servir a los mercados locales. 2013 Bunge abre una oficina de marketing en Tokio, Japón E inaugura su primera unidad de biodiesel en Brasil en Mato Grosso. Bunge adquiere el negocio de molienda de trigo de Grupo Altex, un molinero de trigo mexicano líder que produce harina de pan, harinas preparadas para productos horneados, tortillas y pizza y sémola para pasta. Sus seis ingenios, productos de marca y centro de innovación sirven a los principales centros de población de México y complementan el negocio de molienda de trigo existente de Bunge, Harinera La Espiga, para brindar cobertura nacional a clientes clave de harina. CAIASA, una empresa conjunta de Bunge, Louis Dreyfus Commodities y Aceitera General Deheza, inicia operaciones en Paraguay. La empresa conjunta incluye una nueva planta de trituración de soja y una terminal portuaria para servir a los mercados de Asia, Oriente Medio y África del Norte. 2014 Bunge desarrolla una ruta norte para las exportaciones de granos en Brasil al inaugurar un complejo portuario en Pará, y forma una empresa conjunta con Amaggi (el mayor productor privado de soja del mundo), para proporcionar un transporte de carga más eficiente y respetuoso con el medio ambiente a través de la hidrovía Tapajós-Amazonas. 2014 Bunge abre una terminal portuaria de exportación de granos en Bunbury, proporcionando a los agricultores de Australia Occidental acceso al mercado mundial por primera vez en casi 30 años. Crea la empresa de fertilizantes TFA en una empresa conjunta con la Asociación de Cooperativas Argentinas (una cooperativa agrícola), y adquiere los activos de la Compañía Mosaic en Argentina. The Mosaic Company produce y comercializa nutrientes concentrados para cultivos de fosfato y potasa. 2015 Bunge adquiere el molino de trigo Moinho Pacífico en Santos, Brasil, uno de los molinos de trigo más grandes de América del Sur. 2015 Bunge es nombrada la empresa más sostenible en el sector agroindustrial en Brasil, así como la más sostenible de todas las empresas en todos los sectores del país por Exame, una revista de negocios líder en el país. Forma una empresa conjunta llamada G3 con Saudi Agricultural and Livestock Investment Company (SALIC), y adquiere una participación mayoritaria en la Canadian Wheat Board en Canadá. La transacción combina los activos de granos occidentales de la Junta Canadiense de Trigo con los activos de granos orientales de Bunge, mejora el equilibrio geográfico de la huella de granos de Bunge y proporciona un mayor acceso al mercado para los productores canadienses Y adquiere Whole Harvest Foods en los Estados Unidos, un proveedor de productos de aceite prensado y no transgénico para clientes B2B. 2016 Bunge forma una empresa conjunta con Wilmar y Green Feed en Vietnam, conectando las capacidades de trituración aguas arriba de Bunge con el negocio de refinación de petróleo y productos de consumo aguas abajo de Wilmar, y con las actividades de molienda y comercialización de alimentos de Green Feed Y celebra acuerdos de distribución con OFI para distribuir aceites de semillas blandas y coco en la región de Asia y el Pacífico. Adquiere una participación de control en Walter Rau Neusser en Alemania, un proveedor líder de aceites y grasas de valor agregado para servicios de alimentos y procesadores de alimentos en Europa. 2016 Bunge inaugura su Complejo de Transbordo Industrial en Ucrania en la ciudad portuaria de Mykolaiv, en el Mar Negro. La instalación fue desarrollada para aumentar las exportaciones de productos agrícolas, así como productos básicos para servir a los clientes en Europa, Oriente Medio y la India. 2017 Bunge forma una empresa conjunta con Bahri Dry Bulk (el brazo naviero nacional del Reino de Arabia Saudita), estableciendo un proveedor líder de transporte marítimo para flujos de importación y exportación de graneles secos dentro y fuera del Medio Oriente. Tambien adquiere una planta de trituración múltiple y refinación de semillas oleaginosas con una línea dedicada a la soja y una línea de cambio de soja / colza en el Puerto de Ámsterdam, Países Bajos y una instalación de molienda de soja y colza en el Puerto de Brest en Francia. 2017 Bunge adquiere Ana Gida, un productor líder de aceite de oliva y semillas en Turquía, uno de los mercados de aceites comestibles más grandes y de más rápido crecimiento del mundo Y adquiere Lindemann, un proveedor líder de aceites y grasas para los canales industriales y artesanales del mercado panadero alemán. Compra La Aceitera Martínez en Argentina, una empresa familiar especializada en la producción y envasado de aceites comestibles. Las instalaciones, equipadas con tecnología de punta y tres líneas de envasado, tienen una capacidad instalada de aproximadamente 20.000 toneladas mensuales. 2017 Bunge acuerda adquirir una participación del 70 por ciento en IOI Loders Croklaan, líder en el mercado de aceites tropicales y de palma B2B semiespecializados y especializados, con fortaleza en aplicaciones de confitería, panadería y nutrición infantil. Una vez completada, la transacción ampliará las capacidades de valor agregado, alcance y escala de Bunge para establecer a Bunge como líder mundial en aceites comestibles B2B. 2017 Bunge, The Nature Conservancy y una coalición de empresas, ONG y entidades gubernamentales lanzan Agroideal. org , una herramienta de apoyo a la toma de decisiones que facilita la expansión sostenible de la producción de soja en América del Sur.
NYSE:BGFormación
por SCM-A
Aprende DCA: El Beneficio más Seguro de Todos los TiemposEl DCA (Dollar Cost Averaging) es una estrategia de inversión segura y con un alto rendimiento que se basa en la compra de un mismo activo financiero a un precio preestablecido durante un período de tiempo definido. Esta estrategia permite al inversionista promediar los precios de los activos financieros, reduciendo los riesgos de una inversión y aumentando el potencial de rendimiento. El DCA es uno de los mejores métodos para invertir, ya que los inversionistas no necesitan conocer el mercado ni estar atentos a los precios de los activos financieros para obtener el máximo beneficio. También le ofrece al inversionista la ventaja de beneficiarse de los aumentos y disminuciones de los precios, por lo que puede obtener ganancias en tiempos buenos y malos. Esta estrategia ofrece al inversionista una forma segura de obtener una rentabilidad estable sin tener que arriesgar demasiado, por lo que es una de las mejores formas de invertir en el mercado de hoy.
Formación
por nutrustx
MANERA LA TENDENCIA CAMBIAHola a todos! Continuamos nuestro entrenamiento. Hoy trataremos de descubrir cómo la tendencia cambia de dirección. Quiero decir de inmediato que esta es una designación esquemática, una vez que la haya entendido, podrá identificar zonas y estructuras importantes de cambio de tendencia. Cuando entiendes los principios, puedes ganar dinero con ellos. Acumulación La primera área a la que hay que prestar atención es la zona de acumulación. Estas zonas recogen grandes volúmenes de órdenes limitadas en ambos lados de ellas, lo que es liquidez. Esta liquidez será consumida por el mercado en algún momento. Desglose En algún momento, el precio se rompe en uno de los lados, lo que consume liquidez. Este desglose puede ser una continuación normal de la tendencia, y para no confundirlo con una reversión, debe esperar la siguiente fase. Actualización Después del desglose, el precio gira bruscamente y actualiza el mínimo de la zona de acumulación. ¿Qué pasó aquí? Si la tendencia tuviera la fuerza para continuar su movimiento, el precio no habría formado un nuevo mínimo Después de actualizar la zona de acumulación, el precio nos indicó un posible cambio de tendencia. Corrección Luego podemos observar un retorno a la zona de acumulación, pero este movimiento resulta ser débil y no vemos una actualización del máximo de la zona de acumulación. En este punto, es posible considerar abrir una posición corta. Pero si no tiene tiempo para abrir una posición, no se preocupe, el precio le dará otra oportunidad. Después de actualizar el último mínimo, el precio se ajusta nuevamente a la zona de acumulación, pero este pico es más bajo que el anterior. Esta inversión es una buena señal para entrar en una posición. Así es como se comporta el precio cuando se invierte el movimiento ascendente. Para revertir una tendencia bajista, las mismas reglas funcionan solo en la dirección opuesta. Conclusiones Este esquema funciona perfectamente. Al usarlo, podrá encontrar excelentes puntos de entrada y cerrar posiciones que se abrieron contra la tendencia emergente. La historia se repite, y se puede ver en el gráfico. Aprenda a trabajar con estos esquemas para poder ingresar al puesto a tiempo en el futuro. Aprende, practica y gana.
OANDA:XAUUSDFormación
por Lingrid
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Nuestra opinión sobre Pine Script™ generado por IATexto para la imagen del gráfico: ¿Por qué ChatGPT no es muy bueno escribiendo en Pine Script? Hay algunas razones por las que ChatGPT no es la mejor opción para escribir en Pine Script: 1. Falta de conocimiento del dominio: Pine Script es un lenguaje de programación diseñado específicamente para ser utilizado en gráficos y análisis financieros. Es posible que ChatGPT no tenga los conocimientos y la comprensión necesarios de los conceptos financieros y del análisis técnico para escribir con precisión código de Pine Script. 2. Capacidades limitadas del lenguaje: ChatGPT es un modelo de lenguaje basado en texto y puede tener dificultades para comprender y generar estructuras de código o sintaxis complejas. 3. Dificultad para adaptarse a nuevas tareas: ChatGPT está entrenado para generar respuestas basadas en patrones y pautas en los datos, por lo que puede tener dificultades para adaptarse a tareas ajenas a su conjunto de datos de entrenamiento, como la escritura de código de Pine Script. En general, ChatGPT no está diseñado para manejar tareas que requieran conocimientos especializados o capacidades lingüísticas avanzadas, por lo que puede tener dificultades para escribir código de Pine Script. Texto para la idea: El hecho de que GPT pueda generar código de Pine Script™ ha acaparado mucha atención últimamente. Aunque la perspectiva de hacer peticiones en lenguaje natural a una IA para que genere código es comprensiblemente atractiva, lamentablemente no es algo que los traders deban utilizar como sustituto de aprender a programar, o de encontrar a un profesional que programe por ellos. En pocas palabras, el núcleo del problema radica en el hecho de que el código generado por un software como GPT no es fiable, y que sólo alguien que ya sepa de Pine puede analizarlo y realizar los cambios inevitables necesarios para que funcione según lo previsto. Algunos de los problemas típicos que puede esperar del código Pine Script™ generado por GPT es que su lógica no haga lo que usted le pidió que hiciera, y que frecuentemente falle al compilar porque su sintaxis está mal formada, entre otras razones porque mezcla diferentes versiones de Pine. ¿Confiaría usted en un código poco fiable para invertir con su dinero? Quienes puedan responder "sí" a esa pregunta son probablemente apostadores, no traders. En cualquier caso, aunque dejamos firme nuestra posición, utilizar el código de Pine generado por GPT es una cuestión personal y cada uno debe dictaminar y saber gestionar los riesgos elementales. Sin embargo, hemos decidido no permitir solicitudes para arreglar código relacionado con GPT en los foros de preguntas y respuestas donde los PineCoders responden a las preguntas de programación. Creemos que ésta es la mejor manera de apoyar a los importantísimos voluntarios de nuestra comunidad que aportan su valioso tiempo y conocimientos para ayudar a los programadores de Pine que se enfrentan a retos de programación. Nuestros foros de preguntas y respuestas no son servicios de escritura de indicadores para traders que no programan en Pine. Para ello, los traders pueden recurrir a nuestra lista de programadores de confianza de Pine Script™ para encontrar a un profesional de confianza al que pagar para que haga el trabajo por ellos. Nuestros foros de preguntas y respuestas para programadores de Pine Script™ son:  • Stack Overflow  • Sala "PineCoders Pine Script™ Q&A" en Telegram  • Chat "Pine Script™ Q&A" en TradingView Si está interesado en aprender sobre Pine Script™, empiece por aquí . Tanto si programa como si no, no pierda la oportunidad de explorar nuestros más de 100.000 scripts comunitarios publicados por usuarios de TradingView que tan amablemente comparten su trabajo con nuestra comunidad. Descargo de responsabilidad Esta publicación no pretende ser un rechazo de GPT-3. Originalmente diseñado para procesar peticiones de generación de texto, las sucesivas versiones de GPT han resultado ser cada vez más hábiles en la producción de textos de calidad relativamente buena, hasta el punto de que a menudo resulta difícil para los humanos detectar que lo escribió un programa. Véase en el gráfico anterior, por ejemplo, su propio texto sobre el tema que exploramos en esta publicación, o este documento que escribió sobre sí mismo . Sin duda, podemos prever muchos usos para el texto generado por GPT, aunque pone de manifiesto desafiantes cuestiones éticas. INSTAGRAM ES_TRADINGVIEW: www.instagram.com TELEGRAM ES_TRADINGVIEW: t.me Look first. Then leap.
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¿Cómo armar un sistema de trading exitoso?¿Quieres construir un sistema de trading exitoso? Si es así, entonces has venido al lugar correcto. Un sistema de trading exitoso puede ser una herramienta increíblemente poderosa para ayudarte a lograr tus objetivos financieros. Esto es especialmente cierto si tienes la disciplina y la actitud correctas para el trading. Pero, ¿cómo armar un sistema de trading exitoso? Aquí hay algunos pasos para ayudarte a empezar. 1. Establece tus metas El primer paso para armar un sistema de trading exitoso es establecer tus metas. ¿Qué quieres lograr? ¿Quieres ganar dinero a corto plazo? ¿O estás buscando construir una cartera a largo plazo? Establecer tus metas te ayudará a tomar mejores decisiones sobre qué mercados operar y qué estrategias usar. 2. Estudia y practica El trading no es una carrera de 100 metros. Necesitas tiempo para aprender y practicar antes de que puedas operar en los mercados con éxito. Investiga los mercados y las estrategias que quieres usar y practica en una cuenta de demostración para desarrollar tus habilidades. Esto te ayudará a evitar errores costosos una vez que comiences a operar con dinero real. 3. Asigna capital de forma inteligente Una vez que hayas establecido tus metas y hayas aprendido sobre los mercados y las estrategias, es hora de asignar tu capital de forma inteligente. Usa técnicas de gestión de riesgos para asegurarte de que no estás arriesgando demasiado en cada operación. Esto te ayudará a mantener tu capital seguro mientras tratas de lograr tus objetivos financieros. 4. Establece un plan de trading Un plan de trading bien estructurado es crucial para el éxito a largo plazo. Esto incluirá el establecimiento de los mercados que quieres operar, los marcos de tiempo en los que quieres operar, la cantidad de capital que quieres asignar a cada operación y los parámetros de entrada y salida para tus operaciones. Esto te ayudará a mantenerte enfocado en tu plan y evitar errores costosos. 5. Prueba y optimiza Una vez que hayas establecido tu plan de trading, es hora de probar y optimizar tu sistema. Usa herramientas de back-testing para simular tu estrategia en el pasado y verificar si funcionaría. Esto te ayudará a identificar los errores del pasado y mejorar tu sistema para tener mayores probabilidades de éxito en el futuro. 6. Monitorea tu sistema Una vez que hayas optimizado tu sistema, es hora de monitorearlo para asegurarte de que sigue siendo efectivo. Esto implica revisar tus operaciones periódicamente para verificar si estás cumpliendo con tus objetivos. Si tienes una operación perdedora, entonces es importante entender por qué y cómo puedes mejorar para evitar operaciones perdedoras en el futuro. Con estos sencillos pasos, puedes armar un sistema de trading exitoso. Es importante tener en cuenta que el trading es una carrera de fondo, por lo que debes estar preparado para invertir tiempo y esfuerzo si quieres tener éxito. Si tienes la disciplina y la actitud correctas, entonces puedes construir un sistema de trading exitoso y lograr tus objetivos financieros.
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por nutrustx
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Cómo ser largoplacista en criptomonedas 📈En esta idea estudiamos los movimientos de precio de las criptomonedas y cómo podemos posicionar nuestro capital para el largo plazo en base a la volatilidad y rendimiento esperado. ¡Empecemos! Las criptomonedas siempre se han vanagloriado por su gran rendimiento en el largo plazo en comparación con las acciones, pero, ¿tan distintas son las criptos frente a las acciones? Veamos las diferencias entre el mercado cripto y las acciones: - El mercado cripto está todavía en fase de desarrollo y aceptación global, mientras que el mercado de acciones lleva más de 100 años en activo. - Es un mercado abierto 24 horas al día los 7 días de la semana. Las acciones solo están abiertas determinadas horas del día, 5 días a la semana. - No hay protección por parte de los bancos centrales, por lo que el mercado refleja el puro sentimiento de sus inversores. En cambio, en las acciones, estos bancos centrales pueden llegar a intervenir para parar una caída frenética en Bolsa, asimismo, existen sistemas que detienen el mercado durante un tiempo determinado ante alta volatilidad, y los exchanges pueden prohibir las ventas a corto tal y como sucedió en marzo de 2020. ¿Cómo posicionar el capital en el largo plazo en criptos? 🧐 Primero, debe entender muy bien el nivel de riesgo de la criptomoneda o criptomonedas en las que va a invertir. Puede utilizar nuestro analizador de acciones y añadir en columnas el campo Volatilidad. Si tiene mayor aversión al riesgo, le recomendamos que opere las criptos con los porcentajes de volatilidad más bajos. En cambio, si es un gran especulador y le gusta el riesgo, los activos con alta volatilidad son su objetivo. También puede diversificar y comprar algunas criptos de baja volatilidad y otras más altas. A parte de medir la volatilidad, también debe analizar cuánto puede caer de normal una criptomoneda. Por ejemplo, si analizamos las caídas en el Bitcoin a lo largo de su historia, vemos que tuvo caídas del -85%, -84% y ahora la más reciente, -76%. Si usted compra el Bitcoin en máximos, debe ser consciente de que esto es un escenario posible. Si lo compra en la parte final de una crisis, el riesgo será menor, evidentemente. Saber cuándo entrar es más importante que saber cuándo salir en el mercado cripto, ya que a nadie le gusta ver su portfolio caer un -80%, le pueden entrar sudores fríos y dejarle mermado psicológicamente. Prepárese para estos escenarios y tenga un plan en todo momento, para que luego no le pille nada por sorpresa. Si tiene dudas de si es el momento o no de entrar, pero no quiere quedarse atrás, siempre puede añadir una posición menor de la que tenía pensada. Si luego va en su contra, podrá añadir más para compensar la pérdida y tener así la posibilidad de subirse a una buena tendencia alcista. Cómo entender el riesgo en criptomonedas 😬 Si usted compra 30 criptomonedas, desde luego, estará más protegido frente a la crisis en una de ellas. Los ejemplos más recientes son FTT o LUNA, donde los inversores perdieron prácticamente todo su valor. Por eso importante diversificar, por ejemplo, si compra las 20 o 30 criptos con mayor capitalización y caen 2, su portfolio será dañado, pero no hundido. Además, recuerde, puede perder el 100% del capital en una cripto, pero las subidas pueden ser de +1000% o más. Otra idea que le puede ser útil es entender el mercado cripto con un solo sector. Normalmente suben todas al unísono, con sus respectivas variaciones, al igual que cuando las acciones tecnológicas de Wall Street entran en tendencia, todas se mueven hacia la misma dirección, raro es la que no lo hace, pero también puede ocurrir. En los últimos años se está poniendo también de moda los índices de criptomonedas, que ayudarán a reducir su riesgo tal y como hacen los inversores de Estados Unidos con el S&P 500, el Dow Jones 30 o el Nasdaq 100. Tendrá subidas más controladas, pero las caídas de su portfolio serán menores. Algunos son operables en algunos brokers, en otros casos se tendrá que consultar el FactSheet o documento informativo donde podrá ver el rendimiento de los últimos años, y la configuración del índice en cuanto a sus componentes con sus respectivos porcentajes. Puede replicar estos índices comprando las criptomonedas correspondientes con el volumen específico de cada una de ellas. Las de mayor capitalización, suelen tener mayor porcentaje en el índice. ¿Cuándo cerrar posiciones de largo plazo? 😎 Siempre, estudie el comportamiento del precio pasado. Mire cómo se comportó el Bitcoin, la criptomoneda con mayor antigüedad. En los primeros años de su creación, los rendimientos fueron increíbles. +50000% en los primeros años. La segunda tendencia alcista fue del +12000% y la última del 1600%. Debe entender que, a mayor capitalización, menor será la subida en términos de rendimiento en porcentaje. Esto se debe a que no hay dinero en el mundo suficiente para continuar esos rendimientos a esos ritmos de manera indefinida. Por lo que, si analiza el Bitcoin, puede esperar una tendencia alcista en el siguiente ciclo de un 600%, pero no un +60000%, sea realista. Para que Bitcoin tenga un +60000%, el precio tendría que llegar a 10.000.000$ por Bitcoin. Ahora bien, si busca otras criptomonedas con menor capitalización, sí que podría optar a un rendimiento esperado mayor, obviamente acompañado de su correspondiente riesgo. Siempre es una buena idea analizar lo que hizo el precio de otras criptomonedas con mayor recorrido y cómo se comportaron en rendimiento en una tendencia alcista con una capitalización que por aquel entonces fuera la capitalización de la nueva criptomoneda que compró. La escala logarítmica de TradingView le ayudará enormemente en esta tarea. Para activarlo, activa la casilla en la parte inferior derecha del gráfico con el nombre “log”. Los datos pasados no predicen el futuro, pero sí le pueden ayudar a conocer al tipo de inversor de este mercado y cómo ha ido evolucionando a lo largo del tiempo. Recuerde que las emociones suelen jugar en nuestra contra en el trading, por lo que intente diseñar un plan en el que tenga sus emociones bajo control, la idea es que no sienta nada, tanto para las pérdidas como para las ganancias, como si ganase cantidades insignificantes. Para educar a un trader en este sentido, siempre ayuda precisamente empezar a hacer trading con dólares sueltos, luego a decenas de dólares por posiciones, luego cientos, etc. Premie su disciplina y rendimiento con más capital para sus futuras operaciones, recuerde que siempre tendrá oportunidades en el mercado, pero para poder tener éxito en el largo plazo debe tener ganancias de manera consistente. Síganos en nuestras redes sociales para más consejos, tutoriales, noticias de trading y mucho más: INSTAGRAM ES_TRADINGVIEW: www.instagram.com TELEGRAM ES_TRADINGVIEW: t.me Equipo de TradingView ❤❤
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DOT/USDT rompiendo LTB después de la reacción en POCBINANCE:DOTUSDTPERP DOT está rompiendo el LTB de largo plazo después de sufrir una reacción de precios en el POC de una sesión entre agosto y diciembre de 2020, vea que esta zona se mantuvo reactiva para los precios. Pero ahora es fácil pensar así ya que ya sucedió, sin embargo, aquí les voy a dejar un estudio realizado el 11 de mayo de 2022 donde ya estaba trazado en mi pantalla el rango de 4.39, esperando una reacción del precio. Estas regiones graficadas fueron reactivas, algunas más, otras menos, pero si ves que el precio alcanza cierta región y lo consideras importante, puedes operar de manera más objetiva. Vea cómo funciona el precio que llega a un área donde está interesado en ser negociado Analicemos este movimiento, los números son claros intercambios posibles en mi opinión. Vea que en la posible entrada 1 fue una compra de cuchillo descendente, pocos comerciantes tienen el estómago para compras limitadas contra el movimiento, pero el nivel de precios mostró una fuerte absorción de la oferta y pagó un gran retorno de riesgo. A continuación tenemos la posible entrada, la número 2, fíjate que esta ya es una entrada más clara y tranquila para muchos operadores, ya sea comprando limitada por debajo del último mínimo, con lectura de 3 fallos de ruptura consecutivos o comprando con stop en señal ruptura de barra con objetivo de movimiento proyectado. Si el operador no estaba seguro con la entrada número 2, tendría confirmación unas barras más adelante, con oportunidad de la entrada número 3, con un precio un poco más alto y aun así con un riesgo potencial, retorno favorable, vea que esta es la entrada de los tardíos, a veces no se da. Y finalmente la entrada número 4, que también puede ser un aumento de posición, esta operación 4 sería la compra de un pullback en el RANGO de precios en el que la demanda compradora logró absorber la oferta, y en consecuencia la demanda debería llevar al mercado al menos a una prueba en zonas extremas donde se encontrará la mayor oferta de activos. Entonces, el punto aquí es, marque sus gráficos aquí en TradingView para encontrar las mejores zonas donde el precio debería mostrar fuerza, ya sea comprando o vendiendo y opere a favor de la reacción del precio. En este momento DOT/USDT está trabajando en un área que no es muy favorable para las compras, pero estos son los niveles que estoy buscando para operar Diario y 4 horas - 5,29 / 5,10 / 4,68 Para aquellos a quienes les gusta Fibonacci, el rango de 5.29 y 5.00 también es importante y confluye con los rangos de referencia trazados en el estudio. Esta idea pretende encontrar zonas relevantes para Pullbacks en DOT/USDT en busca de compra para un nuevo Swing alto, si estas zonas no muestran una reacción, es posible que el equilibrio de fuerzas regrese al mercado y el contexto se vuelva más lateral. 🚨Descargo de responsabilidad: Los comentarios anteriores reflejan única y exclusivamente mi opinión, esta no es una recomendación de compra o venta. Solo una serie de estudios publicados, para que con la comunidad podamos discutir tácticas y técnicas operativas.
Formación
por leandrosander_
Sentimiento de deudaEn las dos publicaciones anteriores exploramos cómo se agrupan los activos en el balance de una empresa. Parte 1: Balance de situación: primeros pasos Parte 2: Los activos a los que doy prioridad Veamos ahora los Pasivos y el Capital contable. Permítanme recordarles que estas son las fuentes de fondos que han dotado de activos a una empresa. Y, de hecho, ¿con qué fondos puede una empresa adquirir activos? Bien con fondos propios (сapital contable), bien con fondos prestados (pasivos). Para simplificar, los llamaremos Deudas y Capital. Las deudas pueden tener distintos vencimientos, por lo que las hemos dividido en dos categorías en el balance: Pasivos circulantes (Current liabilities) y Pasivos no circulantes (Non-current liabilities). Los Pasivos circulantes incluyen: - Deuda a corto plazo (Current debt) es la deuda que debe devolverse en el plazo de un año desde que se contrajo. ¿Recuerdas que nuestro artesano pidió un préstamo al banco para coser un gran lote de botas? Ese préstamo se registrará en esta partida (suponiendo que el préstamo venza en el plazo de un año). - Cuentas por pagar (Accounts payable) son deudas con proveedores de bienes y servicios. Puedes pedir dinero prestado no sólo al banco, sino también a tus proveedores, por ejemplo. Esto significa que su proveedor le entrega las materias primas ahora, pero está dispuesto a recibir el pago más tarde. Estas deudas figuran en esta partida. - Pasivos acumulados (Accrued liabilities). La palabra "deuda" es en muchos sentidos sinónimo de la palabra "pasivo". Una empresa puede tener muchos pasivos de este tipo: pago de salarios, alquileres e impuestos. En esencia, también son deudas que hay que pagar durante el año. Para mayor comodidad, se les asignan reservas de efectivo. Se gastan en el momento en que vence el pago. Tales provisiones se registrarán en esta partida. - Otros pasivos circulantes (Other current liabilities). Aquí se presentan las deudas o pasivos con vencimiento de hasta un año que no se han incluido en las categorías anteriores. Los Pasivos no circulantes incluyen: - Deuda a largo plazo (Long term debt) son deudas que deben devolverse más de un año después de haberse contraído. Si nuestro artesano pidiera un préstamo al banco por dos años, dicho préstamo entraría en esta categoría. - Pasivos por impuestos diferidos (Deferred tax liabilities) se trata de una provisión para impuestos que se pagarán en un periodo futuro. Los tipos impositivos están sujetos a cambios y pueden entrar en vigor nuevos impuestos dentro de un año o más. Pero una empresa puede reservar fondos para futuros pagos por adelantado. - Otros pasivos no circulantes (Other non-current liabilities). Se contabilizan aquí las deudas o pasivos con vencimiento superior a un año que no se hayan incluido en las categorías anteriores. En resumen, las deudas son préstamos contraídos por la empresa, provisiones para obligaciones fiscales y deudas con proveedores. El importe de la deuda es un indicador muy importante en el análisis fundamental de una empresa. Por un lado, la mera presencia de deuda no asusta, ya que demuestra que los bancos confían en la empresa y le conceden préstamos para su desarrollo. Por otra parte, una deuda considerable puede causar graves problemas y pérdidas en épocas de escasez de ventas de bienes o servicios. Es poco probable que los bancos suspendan los intereses de los préstamos si una empresa va mal. Esto significa que la empresa incurrirá en costes en forma de intereses de préstamos que no se compensan con los ingresos. También le recuerdo que en caso de quiebra de una empresa, los propietarios de las acciones reciben los activos de dicha empresa sólo después de que se hayan liquidado todas las deudas . Si las deudas son tan grandes que superan el valor de todo el patrimonio, los accionistas no recibirán nada. Por estas razones, selecciono empresas con poca carga de deuda. ¿A qué pasivos debo prestar atención? - Deuda a corto plazo (Current debt); - Cuentas por pagar (Accounts payable); - Deuda a largo plazo (Long term debt). Para mí, estas son las partidas que muestran más claramente la situación de endeudamiento de la empresa. En la próxima publicación concluiremos nuestro examen del balance y analizaremos la fuente básica de los activos: el Capital. Hasta pronto.
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NASDAQ:AAPLFormación
por Be_Capy
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