¿Puede Mobileye convertir 19M de unidades en dominio del mercadoMobileye Global Inc. ha asegurado una cartera transformadora de 19 millones de unidades a través de dos grandes acuerdos: 9 millones de chips EyeQ6H para los sistemas ADAS de próxima generación de un fabricante estadounidense del "top 10" y un compromiso previo de Volkswagen. Este logro se produce en un periodo difícil, marcado por una caída del 50% en sus acciones en 2025, pero señala un cambio fundamental en el modelo de negocio de la empresa. La transición de vender chips de seguridad básicos a 40–50 dólares por unidad a ofrecer una plataforma integral "Surround ADAS" a 150–200 dólares por vehículo representa triplicar el potencial de ingresos, consolidando a Mobileye como un proveedor de plataformas centrado en el software, más que un simple suministrador de componentes.
La base técnica de esta estrategia reside en el chip EyeQ6H, un procesador de 7nm capaz de gestionar datos de 11 sensores, excluyendo deliberadamente la costosa tecnología LiDAR. Este diseño consciente de los costes permite la conducción en autopista sin manos hasta 130 km/h para vehículos de gran consumo, consolidando múltiples funciones en una sola ECU y simplificando la producción de los fabricantes. La tecnología propietaria Road Experience Management (REM™) de la compañía, que recopila datos de millones de vehículos para crear mapas de alta definición, proporciona una barrera de propiedad intelectual sustancial frente a competidores como Tesla y Nvidia. Las capacidades de actualización inalámbrica (OTA) garantizan que la plataforma se mantenga actualizada durante todo el ciclo de vida del vehículo.
Sin embargo, Mobileye se enfrenta a vientos en contra significativos que frenan el entusiasmo de los inversores. Con 3.000 de sus 4.300 empleados basados en Israel, la incertidumbre geopolítica afecta a la valoración y las operaciones, lo que motivó recientemente una reducción del 5% de la plantilla (200 empleados). La competencia de rivales chinos como Huawei y Xpeng, que desarrollan soluciones propias, representa una amenaza existencial para su cuota de mercado. La empresa califica el 2025 como un "año de transición" plagado de retos de inventario, pero la masiva cartera de pedidos y el modelo de ingresos mejorado posicionan al 2026 como un año potencialmente crucial. El éxito dependerá de una ejecución impecable de los lanzamientos y de la capacidad de mantener el liderazgo tecnológico mientras navegan por las tensiones geopolíticas y la creciente competencia en el sector de la conducción autónoma.
