Exxon tardará hasta dos años en dar el salto con la compra de Pioneer

Exxon Mobil XOM tardará entre 18 y 24 meses en lograr las sinergias de producción deseadas tras la compra por 60.000 millones de dólares del productor estadounidense de petróleo de esquisto Pioneer Natural Resources, según declaró el viernes el máximo responsable de la empresa.

Exxon cerró esta semana la adquisición de todas sus acciones tras aceptar una orden de consentimiento antimonopolio que prohibía al antiguo consejero delegado de Pioneer (link) formar parte de su consejo de administración, y se está moviendo en las próximas semanas para combinar las operaciones que formarán el mayor productor de petróleo de la cuenca del Pérmico .

La compra duplica con creces la producción de Exxon en el Pérmico, el principal yacimiento de esquisto de EE.UU., hasta unos 1,3 millones de barriles diarios de petróleo y gas. Para 2027 se prevén 700.000 barriles más.

"Vamos a adoptar el mejor enfoque posible para unir la organización y eso incluye la forma en que abordamos el desarrollo", dijo Bart Cahir, vicepresidente senior de esquisto de Exxon.

Se negó a decir si los equipos de perforación y las flotas de fracturación hidráulica de la empresa combinada del Pérmico aumentarán o disminuirán este año.

Con la superficie de Pioneer, Exxon controla 1,4 millones de acres (566.560 hectáreas) de zonas privilegiadas que le permitirán perforar pozos más largos y espaciados en formato de cubo, dijo.

El despliegue de las nuevas ANÁLISIS TÉCNICO llevará entre 18 y 24 meses para alcanzar los objetivos deseados, dijo. Exxon pretende ofrecer "mejores recuperaciones y mayor productividad. Y con el tiempo eso te permite aumentar la producción. Y ése es el elemento clave aquí", dijo Cahir.

Exxon dispone de tecnologías propias que le permiten ser "muy, muy prescriptivo y específico en nuestros diseños. Eso nos permite hacer más con menos", afirmó.

La empresa espera ofrecer puestos de trabajo a la "abrumadora mayoría" de los empleados de Pioneer en los próximos dos meses, dijo, declinando especificar cualquier recorte a los aproximadamente 2.200 trabajadores de Pioneer.

Los equipos de integración de ambas empresas llevan seis meses trabajando para facilitar el proceso de transición. Han congeniado muy bien. Somos mucho más parecidos que diferentes", afirmó Cahir.

Cahir dijo que el equipo de comercio de crudo de Pioneer encaja bien en la organización mundial de comercio de Exxon, creada hace más de un año.

Exxon también trasladará el petróleo de Pioneer a los oleoductos y la logística de Exxon, conectando los volúmenes a las plantas de la Costa del Golfo de EE.UU. que producen combustibles y plásticos, dijo.