MOBTL de 4 lira hedefine yaklaşıyoruz !!

Actualizado
merhaba arkadaşlar, Son MOBTL analizimde;

<< 7 haziran itibari ile hissede 3.35 beklentimiz devam etmektedir. 3.35 üzeri hafta kapanışta hissede teknik beklentimiz ilk olarak 4 lira seviyeleri olabilir. 2.76 ile alım başlayanlar için hisse tut konumdadır. 3.35 üzeri hafta kapanış almadıkça yeni alıcılar için 3.05 desteği kademeli ilk alım seviyesi olabilir. 4 lira üzeri hafta kapanış almamız halinde hissede sene başındaki 2x yada 9 lira seviyelerine atakları hızlıca görmeyi teknik açıdan bekleyebiliriz. kapanış yoksa beklentide yoktur. 3.05 üzerinde kaldıkça panik yoktur. kısa vadeli düşünenler 3.05 altında tek gün kapanışta işlemlerini gözden geçirebilir. uzun vadede dipten uzağız. Şahsen 2.86 ve 3.37 maliyetli 2. kademe işlemime devam ediyorum.>> demiştim. Değerlendirebilenlere bol kazançlar dilerim.

13 haziran gününe 3.58 ile başlayacak olan MOBTL hissesinde yükselişler devam etmektedir. Hissede en tepeden düşen 2 temaslı trend direnci 3.69a kadar yükselen ve dirençle karşılaşan hissede 4 lira beklentimiz devam etmektedir. 3.69 un aşılamaması durumunda ise satış baskısı oluşabilir. Bu baskı yaşanırsa hissede tepeden düşen yine aşılamaz der ve beklentilerimizi erteleyebiliriz. Teknik olarak güçlü duruş gösteren hissede 3.69 un aşılıp 4 lira hedefine kolayca gideceğini düşünüyorum.


teknik analiz beklentidir, asla gerçekleşme garantisi yoktur. asla yatırım tavsiyesi olmadan paylaşım bilgi amaçlıdır.
Operación cerrada: objetivo alcanzado
merhaba arkadaşlar, son analizde 3.69 un aşılamaması durumunda satış baskısı beklentimiz gerçekleşmiştir. tepeden düşen son trend direncine kadar atak yaşayıp sonrasında sınırlı geri çekilme yaşadığımız MOBTL hissesinde analiz sabittir. 4lirayı bekliyoruz. Hafta kapanışı ile analiz güncellenecektir.

teknik analiz beklentidir, asla gerçekleşme garantisi yoktur. asla yatırım tavsiyesi olmadan paylaşım bilgi amaçlıdır.
bist100Chart PatternsHarmonic PatternsMOBTLTrend AnalysisXU100

También en:

Publicaciones relacionadas

Exención de responsabilidad