Qué pueden aprender los traders de los seleccionadores de fútbol
El presente artículo no es relevante para el público residente en España.
El trading, en su esencia, consiste en tomar decisiones bajo presión.
Es cierto que la presión no es exactamente la misma que la de dirigir un partido de eliminación directa en un Mundial. La mayoría de los operadores no toman decisiones ante 80.000 personas ni cargan con las esperanzas de toda una nación sobre sus hombros.
Aun así, puede que haya algunas lecciones que valga la pena tomar prestadas de los hombres que actualmente ocupan los banquillos más calientes del fútbol.
Maestros de la preparación y la rutina
Hay algo que se hace evidente rápidamente cuando se escucha a los entrenadores de fútbol de élite:
Están obsesionados con la preparación.
Esto no debería sorprender a nadie. Una vez que empieza el partido, gran parte de su control desaparece. Un disparo desviado, una decisión arbitral, una lesión o un momento de genialidad pueden alterar por completo el rumbo del juego.
Esa incertidumbre es precisamente la razón por la que la preparación importa.
Los entrenadores estudian a los rivales, analizan las debilidades, ensayan las jugadas a balón parado y preparan múltiples planes de juego mucho antes del pitido inicial. Saben que no pueden controlar el resultado, por lo que se centran incansablemente en el proceso.
El trading merece la misma mentalidad.
La mayoría de los operadores minoristas compaginan los mercados con sus carreras profesionales, sus familias y el caos general de la vida cotidiana. Eso hace que la consistencia sea más difícil, pero posiblemente también más importante.
Si la preparación cambia de una operación a otra, ¿cómo podemos esperar razonablemente que nuestras decisiones sean consistentes?
Aquí es donde la rutina adquiere valor.
Una rutina repetible puede implicar la creación de una lista de seguimiento (watchlist), la identificación del estado del mercado, la marcación de niveles clave, la comprobación del riesgo de noticias y la definición del riesgo antes de colocar una operación. No tiene por qué ser complicado.
Simplemente tiene que ser repetible.
El desapego emocional es esencial
Tanto los entrenadores de fútbol como los operadores se enfrentan a la misma y dolorosa realidad: deben tomar decisiones con información incompleta.
Un entrenador nunca sabe con certeza si un cambio cambiará el partido. Un operador nunca sabe si la próxima operación será rentable.
La tentación en ambas profesiones es juzgar cada decisión puramente por el resultado. Eso suele ser un error.
Las buenas decisiones pueden producir malos resultados. Las malas decisiones pueden producir buenos resultados. El reto consiste en mantener el desapego suficiente para reconocer la diferencia.
Aquí es donde muchos operadores flaquean.
Una operación rentable empieza a retroceder y, de repente, queremos asegurar las ganancias antes de que desaparezcan. Una operación perdedora se mueve en nuestra contra y, de alguna manera, descubrimos unos niveles de paciencia que brillaban por su ausencia cuando la operación iba bien. Los beneficios se cortan rápido y las pérdidas se estiran.
El mercado tiene la desafortunada costumbre de poner a prueba la disciplina mientras nos tienta constantemente a abandonarla.
Los mejores entrenadores entienden que no todas las decisiones van a funcionar. Los mejores operadores entienden exactamente lo mismo.
Dónde se rompe la comparación
A estas alturas, sería fácil concluir que los entrenadores de fútbol de éxito deberían ser excelentes operadores. La realidad puede ser muy distinta.
El primer desafío es el control.
Los entrenadores están acostumbrados a influir en los resultados. Pueden cambiar de formación, hacer sustituciones y alterar las tácticas a lo largo de un partido. Los operadores no pueden.
Una vez que se coloca una operación, el mercado no nos debe absolutamente nada. Ninguna cantidad de análisis, convicción o tiempo de pantalla puede obligar a una posición a moverse a nuestro favor.
El segundo desafío es el tamaño de la muestra.
La gestión del fútbol moderno se ha vuelto brutalmente cortoplacista. Un entrenador puede pasar meses implementando un nuevo sistema para encontrarse con que se cuestiona su futuro tras cuatro o cinco malos resultados.
El trading requiere casi la mentalidad contraria.
Una operación perdedora nos dice muy poco. Cinco operaciones perdedoras a menudo nos dicen muy poco. Incluso diez operaciones pueden no ser suficientes para determinar si una estrategia está funcionando como se esperaba.
A un entrenador de fútbol se le puede juzgar por cinco partidos. A un operador se le debería juzgar por cincuenta operaciones.
Esa distinción importa porque el trading es, en última instancia, un juego de probabilidades. Los resultados individuales son ruidosos. Lo que importa es si el proceso sigue produciendo resultados positivos a lo largo de una muestra lo suficientemente grande.
Conclusión clave
Quizá la mayor lección que los operadores pueden aprender de los seleccionadores de la Copa del Mundo es que la preparación existe para lidiar con la incertidumbre, no para eliminarla.
Ni los entrenadores ni los operadores controlan los resultados.
Los mejores de ambas profesiones se limitan a centrarse en tomar las mejores decisiones posibles con la información disponible en cada momento.
Después, confían en el proceso y pasan a la siguiente.
Disclamer: Esta información es sólo para fines informativos y de aprendizaje. La información proporcionada no constituye asesoramiento de inversión ni tiene en cuenta las circunstancias financieras individuales u objetivos de ningún inversor. Cualquier información que se pueda proporcionar relacionada con el rendimiento pasado no es un indicador confiable de resultados o rendimientos futuros. Los canales de redes sociales no son relevantes para los residentes del Reino Unido o España.
Los CFD son instrumentos complejos y conllevan un alto riesgo de perder dinero rápidamente debido al apalancamiento. El 78.48% de las cuentas minoristas pierden dinero al operar CFD con este proveedor. Debe considerar si comprende cómo funcionan y si puede permitirse el riesgo de perder su dinero.
Capital Com Online Investments Ltd es una sociedad de responsabilidad limitada (número de sociedad 209236B) registrada en la Commonwealth de las Bahamas y autorizada a realizar negocios de valores por la Comisión de Valores de las Bahamas (SCB) con el número de licencia SIA-F245.
El trading, en su esencia, consiste en tomar decisiones bajo presión.
Es cierto que la presión no es exactamente la misma que la de dirigir un partido de eliminación directa en un Mundial. La mayoría de los operadores no toman decisiones ante 80.000 personas ni cargan con las esperanzas de toda una nación sobre sus hombros.
Aun así, puede que haya algunas lecciones que valga la pena tomar prestadas de los hombres que actualmente ocupan los banquillos más calientes del fútbol.
Maestros de la preparación y la rutina
Hay algo que se hace evidente rápidamente cuando se escucha a los entrenadores de fútbol de élite:
Están obsesionados con la preparación.
Esto no debería sorprender a nadie. Una vez que empieza el partido, gran parte de su control desaparece. Un disparo desviado, una decisión arbitral, una lesión o un momento de genialidad pueden alterar por completo el rumbo del juego.
Esa incertidumbre es precisamente la razón por la que la preparación importa.
Los entrenadores estudian a los rivales, analizan las debilidades, ensayan las jugadas a balón parado y preparan múltiples planes de juego mucho antes del pitido inicial. Saben que no pueden controlar el resultado, por lo que se centran incansablemente en el proceso.
El trading merece la misma mentalidad.
La mayoría de los operadores minoristas compaginan los mercados con sus carreras profesionales, sus familias y el caos general de la vida cotidiana. Eso hace que la consistencia sea más difícil, pero posiblemente también más importante.
Si la preparación cambia de una operación a otra, ¿cómo podemos esperar razonablemente que nuestras decisiones sean consistentes?
Aquí es donde la rutina adquiere valor.
Una rutina repetible puede implicar la creación de una lista de seguimiento (watchlist), la identificación del estado del mercado, la marcación de niveles clave, la comprobación del riesgo de noticias y la definición del riesgo antes de colocar una operación. No tiene por qué ser complicado.
Simplemente tiene que ser repetible.
El desapego emocional es esencial
Tanto los entrenadores de fútbol como los operadores se enfrentan a la misma y dolorosa realidad: deben tomar decisiones con información incompleta.
Un entrenador nunca sabe con certeza si un cambio cambiará el partido. Un operador nunca sabe si la próxima operación será rentable.
La tentación en ambas profesiones es juzgar cada decisión puramente por el resultado. Eso suele ser un error.
Las buenas decisiones pueden producir malos resultados. Las malas decisiones pueden producir buenos resultados. El reto consiste en mantener el desapego suficiente para reconocer la diferencia.
Aquí es donde muchos operadores flaquean.
Una operación rentable empieza a retroceder y, de repente, queremos asegurar las ganancias antes de que desaparezcan. Una operación perdedora se mueve en nuestra contra y, de alguna manera, descubrimos unos niveles de paciencia que brillaban por su ausencia cuando la operación iba bien. Los beneficios se cortan rápido y las pérdidas se estiran.
El mercado tiene la desafortunada costumbre de poner a prueba la disciplina mientras nos tienta constantemente a abandonarla.
Los mejores entrenadores entienden que no todas las decisiones van a funcionar. Los mejores operadores entienden exactamente lo mismo.
Dónde se rompe la comparación
A estas alturas, sería fácil concluir que los entrenadores de fútbol de éxito deberían ser excelentes operadores. La realidad puede ser muy distinta.
El primer desafío es el control.
Los entrenadores están acostumbrados a influir en los resultados. Pueden cambiar de formación, hacer sustituciones y alterar las tácticas a lo largo de un partido. Los operadores no pueden.
Una vez que se coloca una operación, el mercado no nos debe absolutamente nada. Ninguna cantidad de análisis, convicción o tiempo de pantalla puede obligar a una posición a moverse a nuestro favor.
El segundo desafío es el tamaño de la muestra.
La gestión del fútbol moderno se ha vuelto brutalmente cortoplacista. Un entrenador puede pasar meses implementando un nuevo sistema para encontrarse con que se cuestiona su futuro tras cuatro o cinco malos resultados.
El trading requiere casi la mentalidad contraria.
Una operación perdedora nos dice muy poco. Cinco operaciones perdedoras a menudo nos dicen muy poco. Incluso diez operaciones pueden no ser suficientes para determinar si una estrategia está funcionando como se esperaba.
A un entrenador de fútbol se le puede juzgar por cinco partidos. A un operador se le debería juzgar por cincuenta operaciones.
Esa distinción importa porque el trading es, en última instancia, un juego de probabilidades. Los resultados individuales son ruidosos. Lo que importa es si el proceso sigue produciendo resultados positivos a lo largo de una muestra lo suficientemente grande.
Conclusión clave
Quizá la mayor lección que los operadores pueden aprender de los seleccionadores de la Copa del Mundo es que la preparación existe para lidiar con la incertidumbre, no para eliminarla.
Ni los entrenadores ni los operadores controlan los resultados.
Los mejores de ambas profesiones se limitan a centrarse en tomar las mejores decisiones posibles con la información disponible en cada momento.
Después, confían en el proceso y pasan a la siguiente.
Disclamer: Esta información es sólo para fines informativos y de aprendizaje. La información proporcionada no constituye asesoramiento de inversión ni tiene en cuenta las circunstancias financieras individuales u objetivos de ningún inversor. Cualquier información que se pueda proporcionar relacionada con el rendimiento pasado no es un indicador confiable de resultados o rendimientos futuros. Los canales de redes sociales no son relevantes para los residentes del Reino Unido o España.
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Exención de responsabilidad
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